Nützliches

spreadsheet

Warum taugen selbst ausgeklügelte Spreadsheet-Lösungen nicht für Projektmanagement?

Wo sind hier die Grenzen? Zugegeben der Titel ist ein gewisser Rundumschlag. Natürlich können Spreadsheets in gewissem Umfang im Projektmanagement helfen. Doch genau hier setzen wir an, denn für die Nutzung von Spreadsheets gibt es Grenzen. Zunächst muss geklärt sein, was eigentlich mit Spreadsheets gemeint ist. Der internet-affine Benutzer wird nun sicherlich einmal googeln und…

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Puzzel

KLUSA an die Bedürfnisse eines Unternehmens anpassen

Die Bedürfnisse eines Unternehmens sind sehr unterschiedlich. Daher gestaltet sich die Suche nach der richtigen Software schwierig. Softwarelösungen wird daher generisch erstellt. Dies stellt zwar den Hersteller vor Herausforderungen ist jedoch wichtig, damit sich Unternehmen nicht der Software anpassen müssen, sondern sich die Software dem Unternehmen anpassen kann. KLUSA bietet zahlreiche Möglichkeiten, unternehmensspezifische Prozesse, Methoden

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team spirit

Projekt-Zeiterfassung mit KLUSA

Zeiterfassung ist das heute noch zeitgemäß? Wozu muss man die Projekt-Zeiterfassung kontieren? Zeiterfassung hat in modernen Unternehmen fast schon etwas Anachronistisches. Kontrolle ist out, Vertrauensarbeitszeit ist angesagt. Zeiterfassung im Projekt hat jedoch nicht den Hintergrund, Mitarbeiter zu kontrollieren. Es geht vielmehr darum, die Planungsqualität von Projekten ständig zu verbessern. Dies geht jedoch nur, wenn man…

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KLUSA - SaaS

KLUSA Software-as-a-Service (SaaS)

KLUSA SaaS Infrastruktur aufgerüstet Software-as-a-Service (SaaS) ist als Begriff etwas aus der Mode gekommen. Um en vogue zu sein, muss man jetzt von Cloud Computing sprechen. Wir haben überlegt, ob wir das neue Produkt „KLUSA in the cloud“ = KLOUD nennen sollen. Wir bleiben aber bei KLUSA SaaS – schließlich betreiben wir die komplette KLUSA…

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Matrixorganisation

Projektportfolio Management – nicht nur für Großunternehmen

Portfolio Management für jeden oder doch nicht? Auf Tagungen und in Publikationen kann man häufig den Eindruck gewinnen, nur große Firmen setzen sich mit der Problematik „Projektportfolio Management“ auseinander: Aus einer Vielzahl an Projektideen und an geplanten und laufenden Projekten sind die wichtigen und richtigen Projektvorhaben mittels eines strukturierten Vorgehens auszuwählen. Großunternehmen haben das Thema…

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