Mit dem Personaleinsatzplan auf das richtige Pferd setzen

Ein wichtiger Aspekt des Projektmanagements ist eine detaillierte Personaleinsatzplanung, mit der der Projektleiter sicherstellt, dass die Mitarbeiter im Unternehmen zu den richtigen Zeiten und Kapazitäten verfügbar sind. Der Projektmanager plant den Personaleinsatz für jedes Arbeitspaket innerhalb eines Projekts. Für Planung und Produktivität sind hierbei in erster Linie die Angabe der benötigten Qualifikation (z.B. Entwickler, Berater…), Ort, Kontakt und weitere Informationen wichtig. Der Personalverantwortliche sollte die Möglichkeit haben, unterschiedliche Operationen mit den von den einzelnen Projektleitern angefragten Ressourcenbedarfen durchzuführen. Er kann beispielsweise Personal des Unternehmens einer Ressourcenanfrage zuordnen, eine Anfrage buchen oder ablehnen, Aufwände einer Anfrage auf unterschiedliche Arbeitnehmer verteilen und vieles mehr.

 

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