Aufgaben im Project Management Office (PMO)

Für das Project Management Office besteht die Hauptaufgabe darin, sich einen Überblick über die laufenden und geplanten Projekte im Unternehmen zu verschaffen, die Projektleiter bei ihren Tätigkeiten zu unterstützen und die Aufgaben Reporting- und Change-Management-Prozesse im Auge zu behalten.

 

Die Projektmanagement Software KLUSA unterstützt das PMO bei diesen Tätigkeiten. KLUSA liefert mit dem Management Modul verschiedene Methoden, Werkzeuge und Zusammenfassungen hinsichtlich des Fortschritts der Projekte einer Organisation, der Gesamtkosten, der Risiken, der Ressourcen und der offenen Änderungsanträge aus den Projekten. Mit Hilfe eines projektübergreifenden Dashboards kann sich das Projektmanagement schnell wichtige Unterstützung holen. Zusätzlich hält KLUSA die Daten aller Projekte des Unternehmens bereit, die für Mitarbeiter und Team geplant sind. Durch die Verwendung eines herkömmlichen Webbrowsers kann ein Mitglied des PMO zeitgleich auf die Daten von Projekten zugreifen wie das Projektmanagement und es dadurch optimal bei der Koordination, Planung, Einführung und Ausführung unterstützen. Informieren Sie sich noch heute, wie KLUSA Ihr PMO und Ihre Prozesse unterstützen kann.

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