Der Projektablaufplan – verantwortungsvolle Aufgabe im Projekt

Die definierten Aufgaben und Arbeiten in einem Projekt werden im Ablaufplan einfach in eine sachlich logische Reihenfolge gebracht. Mit Hilfe des Projektablaufplans können die Aufgaben identifiziert werden, welche parallelisiert werden können und nicht zwingend nacheinander in der Zeit abgearbeitet werden müssen. In der Terminplanung werden diese geplanten Aufgaben in einer Übersicht in Arbeitspaketen abgebildet.

Der Projektleiter wird seine Arbeitspakete, Meilensteine und deren Beziehungen im Terminplan planen und erstellen. Beides wird im GANTT Diagramm visualisiert. Dem Anwender wird durch diese leicht verständliche Darstellung ermöglicht, Abhängigkeiten, Widersprüche und Verzögerungen im Projektablauf einfach und rasch zu erkennen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Ein erfolgreiches Management und ein aussagekräftiger Ablaufplan gehen somit Hand in Hand.

Weiterführende Informationen zur Planung verschiedener Vorgänge  in unserer Software finden Sie unter Produktfunktionen. Darüber hinaus können Sie sich jederzeit von unseren KLUSA-Experten persönlich beraten lassen!

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