Scrum

Wie funktioniert Scrum?

Scrum ist ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements, insbesondere zur agilen Softwareentwicklung. Es wurde ursprünglich in der Softwaretechnik entwickelt, ist aber davon unabhängig. Scrum wird inzwischen in vielen anderen Bereichen eingesetzt. Wikipedia

Scrum gilt als Methode des agilen Projektmanagements und soll mit dem Ziel eingesetzt werden, starre Projektpläne zu ersetzen. Dabei ist regelmäßige Kommunikation mit dem Projektteam außerordentlich wichtig. Im Folgenden werden Fragen erklärt wie z.B.: Wie lauten die Spielregeln bei Scrum? Wie macht man ein Scrum Projekt?

Am häufigsten wird Scrum in der Softwareentwicklung genutzt, doch das Prinzip als solches ist in den unterschiedlichsten Arten von Teamwork verankert. Das ist mitunter auch der Grund für die Beliebtheit von Scrum im Team. Scrum ist daher eigentlich keine Methode, sondern wird eher als eine Art Projektmanagement-Framework beschrieben. Dazu gehören Meetings, Tools und Rollen, die wiederum das Strukturieren und Managen der Teamarbeit unterstützen sollen.

Was genau ist Scrum?

Wie schon erwähnt ist Scrum eine Methode des agilen Projektmanagements. Der Begriff stammt aus dem Spiel Rugby, wo sich alle Spieler zu einem Art Haufen um den Ball versammeln. Übertragen und im Sinne des agilen Projektmanagements bedeutet das, dass sich alle Projektmitarbeiter regelmäßig im Team treffen, um sich jeden Tag über zu erledigende Aufgaben und den Projektverlauf auszutauschen. Hinzu kommen natürlich noch weitere Regeln und Methoden, die das Team dabei unterstützen sollen um die angestrebten Projektziele zu erreichen. So sollen hierbei starre und schwerfällige Projektpläne aufgeweicht und agiler gemacht werden.

Mit Scrum ist man agil

In einem Scrum Projekt gelten zunächst wenige, aber dafür einfache Regeln. Diese konzentrieren sich ausschließlich darauf das Projektteam zu unterstützen. Die Organisation bleibt dem Projektteam selbst vorbehalten. Das Projektteam ist dabei angehalten, selbstständig, selbstverantwortlich und kompetent zu arbeiten. Dies wird ebenfalls gefördert, wenn unterschiedliche Kompetenzen zusammenkommen und deshalb interdisziplinär, d.h. aus unterschiedlichen Charakteren oder womöglich Kulturen zusammengesetzt ist.

Aufgaben und Rollen in Scrum Projekten

Bei Scrum gibt es 3 wesentliche Rollen

1. Scrum Master
2. Product Owner
3. Projekt- oder Entwicklungsteam