Wie macht man eine Nutzwertanalyse?

Bedeutung und Erstellung einer Nutzwertanalyse

Die Nutzwertanalyse gehört zu den qualitativen, nicht-monetären Analysemethoden der Entscheidungstheorie. Die Nutzwertanalyse ist eine Methodik, die die Entscheidungsfindung bei komplexen Problemen rational unterstützen soll. – Wikipedia 

Die Nutzwertanalyse beschreibt die Bewertung mehrerer Handlungsalternativen, um Nutzwertanalysedie daraus beste Alternative mit dem größten möglichen Nutzen auszuwählen und zu verfolgen. Der Bewertung liegen dabei unterschiedliche Entscheidungskriterien, die durch einen Bewertungsmaßstab zu gewichten sind, zu Grunde. Dabei ist eine Bewertungsskala zu verwenden, die den Nutzwert der Handlungsalternative beschreiben soll. Eine gängige Skala ist in der Regel von: 1 Punkt = sehr schlecht bis 6 Punkte = sehr gut. je höher der Punkt vergeben wird, desto höher auch der Nutzwert für die Handlungsalternative.

So geht man bei der Erstellung einer Nutzwertanalyse vor:Nutzwertanalyse

      1. Bewertungskriterien definieren
      2. Festlegen des Faktors zur Gewichtung
      3. Bewertungsmaßstab definieren
      4. Alle Handlungsalternativen auflisten und mit Punkten unter Berücksichtigung der Gewichtung bewerten
      5. Gesamtsummen errechnen

Wie in der vorangehenden Liste kommt nun die eigentliche Bewertung, nämlich der Bepunktung jeder einzelnen Alternative unter Berücksichtigung der jeweiligen Gewichtung für den Nutzwert.

So einfach erstellen Sie eine Nutzwertanalyse mit KLUSAKLUSA Enterprise

KLUSA verfügt über Nutzwertanalysen für Projektideen, Projekte und Unternehmen.

Die Nutzwertanalyse zeigt eine Tabelle mit bewertenden Teams und verschiedenen Kriterien zur Bewertung. Die Werte für den gesamten Durchschnitt über alle Teams und Kriterien hinweg werden automatisch aus dem gewichteten arithmetischen Mittel berechnet. Ein farbiges Balkendiagramm visualisiert dabei die Werte intuitiv. So erhalten Sie einen schnellen vergleichenden Überblick aller vorgenommenen Bewertungen.

Auf Basis der Bewertungen von Unternehmen können z.B. nach unterschiedlichen Kriterien übergreifende Analysen zu Lieferanten stattfinden. Hierzu gibt es grafische und tabellarische Übersichten aller Bewertungen.